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  • 软知识:《高效沟通的技巧训练》 《情绪管理教程》 《职业化系列教程》
  • 激励类: 《积极态度的积极人生》 《建立正面的工作态度》
  • 销售类: 《电话营销的技巧提升》 《渠道策划与管理》
  • 管理类: 《向军队学管理》《中层管理技能的提升》《五项管理之行动管理》 《人力资源管理的基础技能》
  • 特色体验课程:《卓越团队训练营》 《团队协作-户外拓展训练》《感恩-爱的力量》 《阳光心态的阳光团队训练》
  • 特色咨询服务:精益生产咨询、精益供应链管理咨询、精益成本管理咨询、精益持续改善咨询、战略精细化咨询、运营精细化咨询、营销精细化咨询、战略人力资源精细化咨询、企业绩效管理精细化咨询、企业薪酬设计精细化咨询、精细化IT系统导入……

  • 工厂精细化管理

  • 1 、精细化管理之精益生产咨询 一提起管理,很多人觉得非常神秘,对于舶来品的精益生产,那就更觉得神秘莫测。其实,精益生产非常简单,只需要做好三件事,然后按照PDCA的管理模式不断推进、不断改善,就可以达到预...
  • 企业文化建设

  • 时间 :3个月 不低于48课时; 内容 :责任文化:采用政治审查机制,强化管理,提升管理者效能; 感恩文化:通过文化渲染,绑定个人发展与企业持续发展; 项目背景: 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡...
  • 军事化拓展训练

  • 苏轼有句话:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 这句话的意思是:成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,甚至可以说是只向意志坚强的人敞开,端正态度,摆正位置,当好普通一兵是每一位员工最...
  • 军事化四会教学

  • 一、课程对象: 企业和组织中的所有员工 二、课程简介 : 在企业中,尤其是成熟发展阶段,常常会出现这样的现象:当新人成为了老人,固定的岗位做了很多年,工作内容已不再陌生,工作热情开始降温;或者是长时间满负...

根据调研诊断,
进行总结归类。

根据调研诊断,
进行总结归类。

根据存在的问题,提供一系列的解决方案。

根据客户的需求,进行调整,并最终达成一致。

签订协议,并按协议规定付款。

按照前期的方案计划,有条不紊的开展项目。

设定方案目标,客户根据项目目标进行验收。

项目结束的3-6个月内持续跟进,确保项目效果。